Cuando trabajas dirigiendo, coordinando o liderando un equipo de gente, es necesario conocer y trabajar dentro de lo que llamamos el Canal del Flujo Creativo.
Debes comprender que ante cualquier objetivo, la persona lo interpretará desde su manera de ver el mundo, por lo tanto tendrá un "desafío percibido" que no será para todos el mismo.
Ese desafío percibido tendrá relación con el nivel de competencias desarrolladas por la persona hasta ese momento.
Si la persona siente un desafío muy grande y no está capacitada para hacerle frente en tiempo y forma, vivirá en una zona de stress, ansiedad y frustración.
Por el otro lado, si la persona es tan competente haciendo lo que hace, y el nivel de desafío percibido es poco, siente que hace siempre más de lo mismo, puede ser que esa persona viva en una zona de aburrimiento, desgano e incluso apatía. Es posible que esa persona decida irse a otra empresa (aunque por menos plata) para buscar un desarrollo personal y profesional más desafiante.
Si quieres desarrollar y potenciar a tus equipos, asegúrate de crear los contextos, los espacios de aprendizaje para que por cada nuevo desafío, la persona disponga del tiempo, el apoyo y asistencia (coaching), los recursos necesarios para hacerse cargo (curso de capacitación o programa de formación) y así poder llegar en definitiva a objetivos cada vez más grandes e importantes. Esta es la manera, de mantener el crecimiento constante de "ir cada vez por más".
Guido H. Samelnik
Life & Executive Coach
Director de GL Health & Coaching Consulting
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